САС портал ржд и SAS Россия

Время на прочтение

12 апреля СМИ сообщили, что американский разработчик программного обеспечения и решений для бизнес-аналитики SAS Institute закрывает бизнес в России, вчера одним днем там уволили 300 сотрудников, а офис компании будет закрыт до конца недели.

Источники отрасли сообщают, что все штатные сотрудники офиса получат несколько окладов. Фрилансеры также получат компенсацию, но ее выплата непонятна: компания отказывается переводить им деньги в Россию. По слухам, многие сотрудники в России просили релокацию и подавались на вакансии в другие страны, но им приходил ответ, что релокация россиян заморожена.

Источник «Интерфакс» подтвердил прекращение работы филиала. Об увольнении сотрудникам сказали лишь в пятницу 8 апреля вечером.

«Компания покидает российский рынок. 11 апреля уволили более 300 человек, причем включая как штатных сотрудников ООО „САС Институт“, так и сотрудников аффилированной компании „Премиум консалтинг“ — это штатные сотрудники, просто они были оформлены в другую компанию», — сообщил источник издания. По его словам, работников ООО «САС институт» увольняли по соглашению сторон, с отступными, а сотрудников «Премиум консалтинг» рассчитали на текущую дату 11 апреля без каких-либо компенсаций.

Эксперты уточнили, что фактически происходит банкротство российской дочки, а ее гендиректора уже нет в стране. По их данным, из-за ухода SAS у многих банков, кредитных организаций и компаний в сфере ритейла возникли проблемы в IT-инфраструктуре. Например, X5 потеряла возможность управлять бонусной программой «Пятерочки» и работать с ней, поэтому начала переходить на российский аналог.

5 марта SAS заявила, что приостанавливает работу в России до специального уведомления. Компания в одностороннем порядке расторгла договоры техподдержки с госклиентами, включая РЖД, вернув им деньги. Решения SAS использовали ВТБ (высокопроизводительные платформы моделирования), ДОМ.РФ (системы управления жизненным циклом моделей), «Ингосстрах» (анализ данных), «Юникредит» (управление рисками), «Ростелеком» (кредитный скоринг), «Почта банк» и «Газпромбанк» (в CRM-системах).

Вдобавок решения SAS использовались для составления карты агрохимического состава земель в «Агротерре», монетизации данных в «Утконосе», управления товарными запасами в МТС, оптимизации работы аптечной сети «36’6». В настоящее время многие российские компании занимаются заменой продуктов и сервисов SAS на отечественные аналоги или ищут разработчиков, которые готовы сделать им нужное кастомное решение под задачи управления рисками, аудитом и контролем, AML, маркетинга, а также на базе платформ AI и ML.

В России и странах СНГ компания SAS начала работу в 1996 году. Заказчикам компания SAS предлагала полный спектр решений и услуг в области бизнес-аналитики: консалтинг, внедрение, обучение и техническую поддержку.

Управление рисками (операционными, рыночными, стратегическими)

В ОАО «РЖД» активно формируется корпоративный спрос на переход от управления безопасностью к управлению рисками. Впервые на уровне правления ОАО «РЖД» эта задача утверждена как одна из самых важных. За операционные риски, связанные с разного рода инцидентами (сход с рельс, брак, поломка и пр.) в ОАО «РЖД» отвечает Департамент безопасности движения. Компания SAS Россия/СНГ поддерживает это направление и предлагает некоторые решения, которые уже в этом году смогут дать конкретные результаты. В 2011 г. в ОАО «РЖД» запланировано разворачивание Ситуационного Центра по безопасности движения, прототип которого представлен и одобрен НТС и Правлением ОАО «РЖД». На базе продуктов SAS предполагается создание аналитического блока, подразумевающего управление операционными рисками ОАО «РЖД», анализ факторов влияния на реализацию рисков, размер ущерба и т. д. В первую очередь, предполагается построение предметной области корпоративного информационного хранилища (КИХ) «Безопасность движения», которая должна стать информационным ресурсом Центра. Эти работы уже начаты, и на конференции «Инфотранс-2010» были продемонстрированы первые результаты – рабочие панели (dashboards) на базе систем КАС АНТ и АСРБ.

Были определены подходы к оценке и управлению рыночными (финансовыми) рисками, связанными с процентными ставками (по кредитам, другим финансовым инструментам), ценами на материалы, топливо и электроэнергию. Для решения этой задачи компания SAS предлагает решения по моделированию рисков, интеграции данных из внешних источников (рейтинговых агентств и пр.) и стресс-тестированию.

Представление о стратегических рисках в ОАО «РЖД» только формируется. Они включают в себя те операционные и финансовые риски, которые носят глобальный характер. Для управления стратегическими рисками SAS предлагает специализированную платформу SAS и свой опыт управления рисками в нефинансовых учреждениях.

Наша аналитическая платформа работает в WalMart, Bank of America, Bank of China, Сбербанке, МТС. SAS как предмет преподают в МГУ, ВШЭ, МИФИ, МГТУ им. Баумана, МЭИ, МИИТ и других ВУЗах. А под катом — наша краткая история-знакомство, с которой мы хотим открыть наш блог на Хабре.

Кто мы такие

Компания SAS существует с 1976 г. Мы выросли из маленького проекта одного молодого профессора математики из Университета Северной Каролины. Началось все с небольших подрядов на статобработку данных Минсельхоза, которые он выполнял вместе со своими студентами.

Разумеется, стандартных решений для автоматизации тогда не существовало, поэтому большинство статистических функций профессор писал сам на языках С и COBOL.

В какой-то момент количество перешло в качество: вместо того чтобы просто выполнять определенные расчеты для своих клиентов, профессор решил продавать сами свои наработки по расчетам и другим клиентам, которым необходимо было работать с аналитикой и статистикой, а также строить математические модели. Так появилась компания SAS.

Сегодня мы работаем по всему миру практически во всех традиционных отраслях, где необходим анализ статистики. В круг наших партнеров входят банки и крупнейшие страховые компании, ритейлеры и производственные компании, энергетика и нефтегаз, ресторанные и гостиничные сети, а также самые разные госструктуры. На сегодняшний день мы обслуживаем более 83 000 клиентов по всему миру. В нашей компании работает 14 000 сотрудников, более 4 000 из которых заняты непосредственно разработкой ПО.

Мы имеем богатую историю работы и на российском рынке. Хотя официальная история SAS в России началась с 1996 года, первые крупные внедрения нашего ПО относятся к самому началу 90-х, а отдельные решения работали еще при существовании СССР.

Одним из первых крупных клиентов на российском рынке стал Альфа-банк, история работы с которым уходит в самое начало 90-х. Среди крупнейших российских клиентов можно упомянуть и компанию МТС, где мы создавали хранилище данных и систему обработки управленческой и аналитической отчетности. Общий объем хранилища составлял 30 ТБ, что на тот момент (более 10 лет назад) являлось самым большим хранилищем данных в РФ, а возможно даже и в Европе. Также наши технологии и решения активно используется в сфере железнодорожного транспорта и некоторых других отраслях российской промышленности.

Зачем мы здесь

Одна из целей нашего присутствия на Хабре – познакомиться с молодежью, развеять мифы о нас, в том числе главный – о недоступности SAS из-за высокой стоимости и прочих ограничений. Нет, у нас не все платное – вы всегда можете найти варианты бесплатного использования, в том числе для исследований и изучения; нет, у нас не все недоступное – в открытом доступе есть масса ресурсов; нет, у нас не все на английском языке – и мы обязательно будем работать над увеличением русскоязычного материала.

На каких рынках мы работаем

Мы активно работаем на банковском рынке, в число наших клиентов входят практически все крупнейшие банки. Наши решения используются в клиентской аналитике, целевом маркетинге, помогают обеспечить управление данными и подготовку управленческой и аналитической отчетностью. Одно из ключевых направлений — управление рисками, которое применяется в том числе для борьбы с мошенничеством.

Несмотря на изначальный скепсис в отрасли, мы успешно работаем со страховым бизнесом. У них главная проблема — это очень небольшой объем транзакционных данных по клиентам. Нормальный человек покупает полис и приходит только через год за следующим. Поэтому страховщики сомневались, можно ли извлечь из технологий машинного обучения какую-то пользу. Но капля камень точит. Пару лет назад плотину все-таки прорвало, и мы начали делать первые проекты. Самые перспективные направления для нас – борьба с мошенничеством и оценка потенциальной убыточности клиентов.

В последние годы мы активно выходим на рынок ритейла. В этой отрасли наши решения используются как в товарной аналитике (оптимизация цен, запасов, размещения на полках и пр.), так и в клиентской аналитике (все, что связано с персонализацией отношений с клиентами). Также аналитика дает реальный и быстрый эффект в таких секторах как логистика, медицина и сельское хозяйство

Сегодня потребности клиентов и рынка в аналитике развиваются чрезвычайно быстро, поэтому свои перспективы мы оцениваем с большим оптимизмом.

Ключевые требования

Однако не все так просто. Эффективность работы с аналитикой зависит от нескольких ключевых факторов, отсутствие которых способно испортить весь эффект.

Во-первых, для аналитики в первую очередь необходимо иметь адекватные и упорядоченные данные. В некоторых отраслях это не представляет сложности (банки, телеком), но в некоторых структурированность, да и просто наличие нужных данных – большая проблема (например, страхование, агробизнес).

Во-вторых, большую роль играет то, насколько руководство готово внедрять аналитику и использовать ее при принятии решений, причем основная проблема кроется даже не в затратах, а именно в готовности менять схемы работы. Много где руководство считает, что если их схемы работают уже двадцать лет, а эксперты раньше принимали нужные решения без всякой аналитики, то и менять ничего не стоит. В современном мире эта стратегия работает либо до первого крупного происшествия (мошенничества, неурожая и пр.), либо до тех пор, пока компания не начинает заметно проигрывать на рынке конкурентам, использующим современные технологии и схемы управления.

В-третьих, в компании должна быть команда аналитиков, которые будут работать с полученными данными. Такие команды тоже есть не везде, и в телекоме аналитики, математики, дата-сайентисты окажутся скорее, чем, например, в сельском хозяйстве. Впрочем, и здесь все меняется: с одной стороны, все больше предприятий понимают, что необходимо иметь собственное аналитическое подразделение, с другой – использование искусственного интеллекта позволяет аналитическим системам работать точнее и лучше подстраиваться под существующие условия, что повышает эффективность в конкретных задачах. Плюс системы стали проще для пользователя.

Наконец, сейчас широко распространяется аутсорсинг, когда собственно работу аналитиков берут на себя партнеры, а заказчик получает готовые для понимания и использования аналитические данные. Например, часто в начале сотрудничества мы работаем в качестве внешних аналитиков (по модели RaaS), и клиент получает эффект и понимание, что и как работает, какие направления следует развивать, а какие – нет. Это поможет ему при формировании своей команды или же подтолкнет принять решение продолжить работать на аутсорсе.

Что мы делаем

Наша аналитическая платформа имеет очень широкую функциональность. В круг ее возможностей входят разведочный анализ, подготовка данных, классическое прогнозное моделирование и машинное обучение, прогнозирование на основе временных рядов, оптимизация, и много чего еще.

Все блоки и решения мы разрабатываем сами. Поэтому мы понимаем, что и как работает и как взаимодействует между собой – у нас нет сложностей с согласованием работы различных компонентов и решений между собой. При этом блоки работают на единой платформе управления метаданными и имеют в основе общий язык программирования SAS Base.

Один из наших приоритетов – интегрировать наши решения в рабочие процессы и схемы принятия решений в компании. Дело в том, что если аналитика и данные существуют отдельно, «в вакууме», эффективность их использования существенно падает. Кроме того, без нормальной бесшовной интеграции очень велик риск операционных ошибок. А такие ошибки очень сильно бьют по доверию к аналитике и моделям.

Для встраивания аналитики в бизнес-процессы в SAS предусмотрен целый стек технологий. Интеграция на уровне данных (SAS Data Integration), интеграция на уровне потоков событий (SAS Event Stream Processing), интеграция на уровне запросов решений (SAS Decision Manager), интеграция на уровне управления жизненным циклом моделей (SAS Model Manager), интеграция на уровне разнородных аналитических инструментов типа R, Python, Scala (SAS Viya). В крупной организации, будь то банк, ретейлер, телеком или что-то другое, основная сложность — это огромное количество разнородных источников данных на разных платформах и СУБД, и большое число процессов, где требуется применение аналитики (потребителей аналитики), реализованных в разных системах.

Из новых приоритетов стоит упомянуть скорость. Сегодня многим нашим клиентам уже недостаточно получать данные и аналитику с задержкой. Время на принятие решения все сокращается, и во многих случаях данные требуются уже в реальном времени.

Естественно, что сегодня SAS работает не только по традиционной модели предоставления софта, но и предоставляет облачные сервисы. В самых разных форматах: SaaS (ПО как сервис), BaaS (бизнес как сервис – аутсорсинг аналитических процессов), RaaS (результат как сервис – реализация какого-либо законченного продукта для клиента под ключ, от разработки прогнозной модели, до формирования статистически обоснованной стратегии развития сети торговых точек, например).

Облачные сервисы востребованы больше не в банках, где все хорошо с данными, с деньгами, с аналитиками, а в других отраслях – страховании, ритейле, агросекторе, например. Клиенты в этих отраслях готовы привлекать внешних экспертов не только на этапе настройки, но и на постоянную работу. Еще один плюс облачных сервисов — отсутствие необходимости больших инвестиций в начале работы, что дает более быстрый выход на окупаемость и снижает риски убытков.

Как выбирают

Решения SAS выбирают крупные предприятия для серьезной работы, поэтому выбор решения занимает много времени и включает оценку широкого круга возможностей и параметров работы предлагаемых решений. При этом ключевым фактором для них является рост эффективности, который, как и точность принимаемых решений, в значительной степени зависит от точности используемой модели. Иногда заказчик даже устраивает своего рода соревнование – предлагает нескольким вендорам построить нужную ему аналитическую модель и смотрит, кто лучше справится с заданием.

Однако сама точность модели – фактор не постоянный. Она зависит от многих факторов, как относящихся к модели, так и внешних. Например, точность модели полностью зависит от корректности и адекватности предоставляемых в рамках тестирования данных. Иногда они есть, иногда нужные данные находятся в рассеянном виде и их нужно искать, собирать и приводить к единому формату, либо вообще приходится самостоятельно налаживать их сбор.

Также на первом этапе не всегда понятно, что к чему, какие есть особенности и главное, что именно нужно клиенту. Поэтому на первых этапах работы преимущество в точности часто получают усредненные модели, которые уже «из коробки» дают относительно высокую точность работы. Однако такая модель со временем скорее всего будет терять актуальность за счет того, что меняются условия работы предприятия и самого рынка. Это необходимо учитывать и либо вручную, либо автоматически адаптировать модель к меняющимся условиям.

При правильной организации работы (когда модель подстраивается под особенности работы клиента и рынка) точность модели в первое время будет расти по мере «тонкой настройки», накопления данных и пр. В одном из внедрений наша модель изначально показала результат хуже, чем у конкурентов, однако в кратчайшие сроки, набрав нужную информацию и адаптировав ее работу, мы вырвались вперед.

Мы уверены в своих решениях, и та статистика, что у нас есть, показывает, что клиенты нам тоже доверяют. Отток клиентов у нас не превышает 1%, очень часто менеджеры и клиенты, переходя в новую компанию, стремятся и ее перевести на использование наших решений. В России мы растем на 40% в год, что дает нам основания считать, что наши решения востребованы.

Что привлекает клиентов

Больше всего клиенты ценят то, что получают от SAS готовые решения. Наши решения позволяют не просто разрабатывать модели – мы можем встраивать их в бизнес-процессы компании. Очень часто именно эта возможность становится решающей при принятии решения об использовании именно нашего продукта. Потому что зарабатывать деньги на любых моделях или аналитике можно только тогда, когда они реально дают возможность принимать прибыльные бизнес-решения и повышать эффективность. Поэтому мы уделяем огромное внимание тому, чтобы наша аналитика была тесно интегрирована в бизнес-процессы компании. Но это не единственное наше достоинство.

Мы сами разрабатываем все свои продукты и решения, что обеспечивает единообразность и согласованную работу, в дальнейшем наши решения можно легко масштабировать или модифицировать. Наши решения тесно интегрированы между собой: мы предлагаем общую платформу, на которую можно «навешивать» разные модули. Благодаря этому степень риска при их внедрении гораздо ниже – клиенту не надо собирать в единую систему из чужих технологий и инструментов с неизвестным результатом. Можно сразу (и зачастую перед полноценным внедрением) оценить работу решения, составить предварительное впечатление.

В наши решения заложены накопленные нами знания и опыт в области решения конкретных аналитических задач, типовые бизнес-процессы, формы мониторинга и отчетности и т.д. Плюс, у нас нет «просто аналитиков», наши специалисты обладают предметными данными в конкретной области, что позволяет им лучше понимать ситуацию. В принципе, даже технические специалисты обладают знаниями и пониманием происходящих в отрасли процессов, что позволяет им более адекватно работать с данными.

Еще момент – скорость обработки данных. О высокой скорости говорят все, но чаще речь идет о каких-то специальных бенчмарках. Мы же имеем опыт реальных внедрений сложных решений с огромными скоростями обработки для таких компаний как WalMart, Bank of America, Bank of China, Сбербанк. Кроме того, у нас есть особая услуга: специальный дата-центр, имеющий 114 высокопроизводительных процессорных ядра, 3 ТБ оперативной памяти, 24 ТБ SSD емкости, который смонтирован в передвижном ящике весом в 120 кг. Мы можем поставить его у заказчика на пару недель, чтобы он смог проверить и оценить его работу. Да, и часто клиенты не хотят отдавать ее обратно.

Наконец, стоит отметить, что, хотя продукты SAS и стоят немало, для наших клиентов цены конкретных решений, как правило, не играют решающей роли – они больше смотрят на то, какие выгоды они получат от внедрения. Это может быть повышение рентабельности, снижение издержек или повышение скорости реагирования, что тоже повышает эффективность. Впрочем, если цена кажется излишней или заказчик пока не понимает, выгодным ли для него окажется использование наших решений, можно начать с облачных сервисов на платформе SAS – порог вхождения для них куда ниже, но при этом можно в полной мере оценить наши возможности.

Уже сейчас с решениями SAS работают ведущие предприятия во многих отраслях. SAS преподают в крупнейших вузах – спецкурсы, куда могут прийти все желающие, есть в МГУ, ВШЭ, МИФИ, МГТУ им. Баумана, МЭИ, МИИТ и др. Мы регулярно проводим набор на стажерскую программу, причем она расширена и на наших клиентов – всем нужны люди со знанием SAS.

Мы с радостью услышим ваши пожелания о темах, которыми нам лучше поделиться. Пишите в комментариях вопросы, мы с радостью ответим, в том числе, в будущих материалах.

Арбитражный суда Москвы 13 мая удовлетворил заявление РЖД о принятии предварительных обеспечительных мер в отношении ушедшего с российского рынка американского разработчика SAS Institute, поданное 22 апреля 2022 года. Суд определил наложить арест на денежные средства на счетах компании, в том числе на те, которые будут поступать на счета «САС Институт» — юрлицо, под которым SAS Institute работала в России.

Из заявления, на котторое ссылается TAdviser  следует, что РЖД в апреле 2021 года заключила с SAS Institute контракт на 31 млн рублей на оказание услуг технической поддержки и внесла предоплату. Из проекта договора, доступного на портале Госзакупок, следует, что сертификат на премиальную техническую поддержку должен был действовать до 24 декабря 2022 года. Однако в апреле 2022 года американская компания заявила об уходе из России и закрыла офис. Компания РЖД потребовала через суд заблокировать на счетах SAS Institute 25,5 млн рублей.

Согласно решению суда, РЖД должны подать исковое заявление по требованию, в связи с которым подано заявление об обеспечении имущественных интересов не позднее 20 мая 2022 года. У SAS Institute есть месяц на то, чтобы обжаловать определение суда.

Ранее 26 апреля 2022 года заявление об обеспечении имущественных интересов на российское подразделение компании SAS Institute подала компания «Алькор и Ко», управляющая магазинами «Л’Этуаль». Сумма претензий у розничной сети почти 11,7 млн рублей. 5 мая Арбитражный суд Москвы принял от компании исковое заявление и начал судебное производство.

Как рассказал TAdviser экс-сотрудник российского подразделения SAS Institute, компания предупредила об увольнении 8 апреля в пятницу, а уже 11 апреля одним днем уволила всех сотрудников включая кадровую службу. Генеральный директор компании Александр Тихонов был уволен чуть раньше 2 апреля 2022 года. При этом, по словам экс-сотрудника SAS Institute, менеджменту не позволили завершить текущие проекты и закрыть дела.

«Думаю, это лишь первые иски к компании, потому что все произошло очень быстро. Скорее всего будут и другие претензии от пострадавших от деятельности американской компании, — поделился с TAdviser экс-сотрудник SAS Institute.

Представители двух российских банков, которые также используют ПО SAS Institute, отвечая на вопросы TAdviser, сообщили, что на разработчика подавать в суд не планируют, так как у них софт пока работает. А к тому моменту, как он станет недоступен, банки планируют его заместить отечественными разработками, которые сейчас отсматривают.

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Сервисный портал работника, руководителя и неработающего пенсионера ОАО «РЖД»

ОАО «Российские железные дороги»

Руководитель проекта со стороны заказчика

ООО «Цифровые сервисы»

Сроки выполнения проекта

Январь, 2018 — Ноябрь, 2022,

Уникальность проекта

Сервисный портал позволяет обеспечить перевод максимального количества процессов в информационную плоскость, повысить вовлеченность работников и руководителей в управление социально-кадровыми процессами, значительно сократить расход эксплуатационных материалов на обеспечение потребностей и запросов работников, тем самым снизить возрастающую нагрузку на работников социально-кадрового блока.

Для работников и неработающих пенсионеров внедрение Сервисного портала позволило сделать доступными получение социальных и кадровых гарантий, перевести взаимодействие со службами работодателя в единую, доступную и прозрачную информационную плоскость.
Более 600 тыс.пользователей портала. Внедрено более 60 сервисов для работников ОАО «РЖД»

Проект решает задачи импортозамещения

Платформа Red Hat. До конца 2022 года будет импортозамещен на отечественную платформу «Гиперион»

Сложность реализации проекта Сервисный портал обусловлена большим количеством пользователей (более 600 тыс.пользователей), что при внедрении новых сервисов требует отработки обратной связи от конечных пользователей, и постоянного внесения изменений в методологическую базу проекта. Как следствие — постоянная необходимость модификации программного обеспечения в режиме «реального времени».

Сервисный портал внедрен на всю сеть железных дорог, масштабность проекта отличающиеся бизнес-процессы в зависимости от полигонов Российских железных дорог.

Сервисный портал работника — онлайн площадка для сервисного обслуживания каждого работника ОАО «РЖД».

Предоставляет расширенный перечень сервисов для работников ОАО «РЖД». Возможность использования, как площадки для онлайн коммуникаций. Оформление виртуальных транспортных требований, в части пригородного сообщения. Инструмент для отслеживания и анализа поведения пользователей на Сервисном портале работника.

Вся сеть Российских железных дорог

Сервисный портал_compressed (1).pdf

Рост выручки в России на 19,5% до 3 902 млн рублей

По итогам 2021 года выручка компании в SAS России составила 3 902 млн руб., увеличившись на 19,5% по отношению к показателю 2020 года, что позволило ей занять 117 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2022. Указана выручка ООО «САС Институт» из бухгалтерской отчетности за 2020-2021 год. Без НДС.

Суд арестовал деньги SAS по иску от РЖД

Как выяснил TAdviser, Арбитражный суда Москвы 13 мая удовлетворил заявление РЖД о принятии предварительных обеспечительных мер в отношении ушедшего с российского рынка американского разработчика SAS Institute, поданное 22 апреля 2022 года. Суд определил наложить арест на денежные средства на счетах компании, в том числе на те, которые будут поступать на счета «САС Институт» — юрлицо, под которым SAS Institute работала в России.

В апреле 2022 года американская компания SAS Institute закрыла российский офис. Фото — iemag.ru

Закрытие офиса и увольнение 300 сотрудников

11 апреля 2022 г было объявлено, что SAS Institute закрывается в России и одним днём уволил 300 сотрудников.
Сотрудникам выплачивают несколько окладов. Головная компания отказывается переводить деньги в Россию. Планируется банкротство российского ООО.

Сотрудники российского офиса высказали компании недовольство, что она не пошла путем других поставщиков ПО, которые сохраняют операции в России или передают управление местному менеджменту.

Из-за ухода SAS у банков, ритейла возникли проблемы. Например, X5 потеряла возможность работать с бонусной программой «Пятерочки» и срочно ищет замену.

Создание школы анализа данных для подготовки специалистов совместно с Biocad

Компания Biocad и SAS создали школу анализа данных для подготовки специалистов. Об этом BIOCAD сообщил 22 ноября 2021 года. Подробнее здесь.

Снижение выручки на 16,8% до 3 266 млн руб.

По итогам 2020 года выручка компании SAS Россия составила 3 266 млн руб., снизившись на 16,8% по отношению к показателю 2019 года, что позволило ей занять 97 место в ранкинге TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2021.

Назначение Александра Тихонова на пост генерального директора

15 января 2019 года компания SAS сообщила TAdviser о том, что на пост генерального директора SAS Россия/СНГ назначен Александр Тихонов. В этой должности он будет отвечать за разработку и реализацию стратегии по дальнейшему развитию бизнеса компании на рынке России и СНГ, а также за выстраивание долгосрочных отношений с заказчиками на основе корпоративных ценностей SAS и принципов клиентоориентированности. Подробнее здесь.

Рост выручки на 24,7% до 3,9 млрд руб.

По итогам 2019 года компания SAS (ООО «САС Институт») заняла 38 место в Ранкинге TAdviser: 50 самых доходных представительств иностранных ИТ-компаний в России. Выручка компании за 2019 год составила 3 923 486 тыс руб., что на 24,7% выше показателя 2018 года.

Соглашение с «Инфосистемами Джет» в целях распространения решения SAS Fraud Management

24 сентября 2019 года компании «Инфосистемы Джет» сообщила, что совместно с SAS заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Интегратор пополнил продуктовый портфель решением для обнаружения и предотвращения мошенничества SAS Fraud Management и уже реализует первый проект по его внедрению. Подробнее здесь.

Выручка — 3,14 млрд руб.

Выручка SAS (ООО «САС Институт») за 2018 год составила 3 145 385 тыс руб.

В агросектор

Предприятиям агропромышленного комплекса на локальном рынке доступны решения углубленной аналитики SAS для оптимизации севооборотов, внутрисезонного контроля, оценки финансовых последствий от внутрисезонных изменений, а также планирования ресурсов и других задач. В частности, одной из основных задач, которую помогает решать агропредприятиям SAS, является быстрый поиск альтернативных вариантов действий при изменении рыночной конъюнктуры и наступлении непредсказуемых событий, таких как, например, запрет Турцией беспошлинного ввоза российской пшеницы и кукурузы.

Агробизнес в России достиг определенной зрелости, о чем свидетельствуют стабилизация уровня инвестиций в сельское хозяйство и рост конкуренции среди производителей сельхозпродукции. В АПК растет объем и качество применения современных технологий, в том числе систем сбора, хранения и обработки данных. Применяются данные со спутников, датчиков, из операционных и транзакционных систем. При этом увеличивается как объем данных, так и потребность в их качественной обработке и достоверных выводах, на которые можно полагаться, принимая решения. В результате оформляется спрос на промышленные аналитические системы и, в частности, углубленную аналитику, которая является ключевой компетенцией SAS.

Чтобы поддерживать и повышать целевые показатели прибыльности, предприятия стремятся максимально эффективно использовать ресурсы – посевные площади, удобрения, технику, персонал, финансы и т.д. Решения углубленной аналитики SAS позволяют выявлять и контролировать влияющие на урожайность факторы, оперативно и с учетом приоритетов перераспределять ресурсы и реагировать на изменения неконтролируемых факторов, будь то погода или рыночная конъюнктура, в том числе оперативно находить новые варианты работы в условиях рыночных изменений – колебаний цен на продукцию, смены рынков сбыта и т.п.

Исторически появление SAS связано с сельским хозяйством, с задачами прогнозирования урожайности для профильного ведомства в Северной Каролине.

Рост выручки в России на 40%

21 февраля 2017 года SAS сообщила о доходах за предыдущий год. Компания отметила сохранение высоких темпов роста российского бизнеса.

Продажи компании в России и странах СНГ подскочили более чем на 40%, несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране и неблагоприятные тенденции рынка.

Позже в октябре 2017 г Валерий Панкратов говорил о росте лицензионной выручки на 40%, увеличение штата на 16% и рост востребованности консалтинговых услуг на 30%. Что касается отраслевой специфики, самые высокие темпы роста демонстрирует ритейл.

В 2016 году исполнилось 20 лет с момента выхода SAS на российский рынок. В этот юбилейный год компания освоила сегменты здравоохранения и облачной аналитики, а также открыла представительство в Казахстане.

В 2016 году SAS выполнила в России и СНГ проекты в таких областях, как клиентская аналитика (в Сбербанке), управление рисками (в ВТБ), автоматизация кредитного конвейера и перевод существующей системы андеррайтинга на решения SAS (в нескольких других банках). Кроме того, компания отметила проекты по автоматизации процессов риск-менеджмента, внутреннего контроля и аудита в «Роснефти» и «Ростелекоме».

SAS реализовала больше 10 проектов в сфере облачной аналитики по моделям BaaS, SaaS и RaaS. Чтобы российские компании могли воочию увидеть, как аналитика может изменить их работу, какие она может дать преимущества и результаты, SAS инвестировала средства в создание инновационного центра в Москве.

Открытие инновационного центра в Москве

16 ноября 2016 года компания SAS Institute Inc. сообщила об открытии в Москве инновационного центра. Центр — интерактивное пространство, демонстрирующее работу инструментов автоматизированной аналитики, позволяя при этом проведение экспериментов.

Как сообщила пресс-служба компании, центр не имеет аналогов ни в одной из 138 стран присутствия SAS. Инициатива его создания принадлежит российскому офису. Проект получил одобрение на мировом уровне и поддержку штаб-квартиры компании. При его создании использован практический опыт и обсуждаемые, но не воплощенные в реальность идеи.

Мероприятие SAS, (2016)

Инновационному центру SAS предстоит быть не только демонстрационной площадкой, но и тестовой лабораторией: здесь можно проверять бизнес-идеи, рассматривая их с разных точек зрения – компании, ее клиентов, пользователей SAS. Центр позволяет подключать дополнительные системы для понимания того их работы в реальных условиях.

Церемония открытия ИЦ, (2016)

Доступ к возможностям инновационного центра открыт российским компаниям, заинтересованным в инструментах автоматизированной аналитики.

Пространство инновационного центра SAS, (2016)

Открытие представительства в Казахстане

Первые проекты в Казахстане компания SAS выполнила еще в 2004 году. Тогда пользователями решений SAS стали телекоммуникационные компании и государственные структуры. Среди них: Казахтелеком, Налоговый комитет Министерства финансов, администрация города Алматы. Спустя несколько лет, компания начала работать с казахстанскими банками. Этот сегмент на сегодня стал наиболее активным и динамичным в плане внедрения, освоения и применения аналитических инноваций SAS. Компания сотрудничает с такими лидерами банковского рынка, как Каспи Банк, Евразийский банк, Алтын Банк, Сбербанк Казахстан, Форте Банк и другими.

«Раньше пользователи SAS из Казахстана сотрудничали с нашим российским офисом. Благодаря тому, что в нашей структуре появилось отдельное подразделение SAS Казахстан, взаимодействие станет проще и быстрее. Эксперты из России и Европы по-прежнему будут поддерживать офисы в Астане и Алматы, участвовать в проектах и в поддержке решений, переносить в Казахстан лучшие практики и международную экспертизу. При этом у казахстанского представительства будет больше самостоятельности и возможностей накапливать локальную экспертизу», — поясняет Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ.

Что касается планов SAS в Казахстане, то помимо уже традиционных направлений – решений для клиентской аналитики, управления рисками и противодействия мошенничеству, компания сосредоточит усилия на развитии облачных сервисов, реализации крупных интеграционных проектов, где задействовано сразу несколько аналитических решений, а также проработке проектов, связанных с интернетом вещей.

SAS Russia открывает инновационный центр

Инновационный центр будет открыт в июне в офисе компании SAS Russia на Таганке. В нем будет использован опыт передовых офисов SAS и визуализирован как функционал основных программных решений компании, так и их реализация с партнерами. Посетителям центра будет предоставлена возможность в лабораторных условиях протестировать изменения в бизнес-процессах с внедрением решений SAS. Как рассказал руководитель SAS Россия/СНГ, Центр начнет свою работу с демонстрации автоматизации бизнес-процессов с помощью решений клиентской аналитики, а также визуализации работы антифрод-систем.

В помещении Центра будут расположены различные бизнес-объекты (банкомат, Beacons, видеокамеры с ПО, использующим принципы биометрической идентификации и др.), на примере которых будут демонстрироваться различные сферы применения решений SAS. Аналитики компании будут наглядно на примере различных скриптов показывать клиентам, как строится сейчас тот или иной бизнес-процесс в их компании и как его можно гибко совершенствовать. В. Панкратов выразил надежду, что такие тестирования позволят снять все сомнения относительно результатов перестройки бизнес-процесса во многих организациях, так как это всегда рисковый момент, вызывающий много опасений.

Выход на рынок здравоохранения

30 мая 2016 года SAS объявила о выходе на рынок здравоохранения. Компания предложит аналитические решения, которые позволят контролировать и повышать качество лечения и более рационально расходовать средства.

О том, что SAS займется здравоохранением, компания сообщила на форуме по бизнес-аналитике SAS Forum Russia 2016. Решения вендора в этой области будут ориентированы на три направления:

В первом случае речь идет об инструментах для автоматического кодирования диагнозов и записей электронной медицинской карты (ЭМК), аудита записей ЭМК, мониторинга безопасности пациента, включая вероятность травм, побочных эффектов лечения, приобретения внутрибольничной инфекции и т. п.

Для борьбы с мошенничеством в медицинском страховании компания предложит продукт SAS Fraud Framework for Healthcare, учитывающий задачи государственных фондов и страховых компаний, которые работают с программами ОМС и ДМС.

К направлению тарификации медицинских услуг SAS отнесла решение Episode Analytics, позволяющее объединять все оказанные пациенту услуги в один эпизод лечения, сравнивать цены на услуги в разных ЛПУ и оценивать эффективность процесса лечения в целом с точки зрения здоровья пациента и объема затрат. SAS Episode Analytics предназначен для фондов и страховых компаний.

Компания SAS завершила весной 2016 года процедуру сертификации своего программного обеспечения в соответствии с требованиями информационной безопасности Федеральной службы по техническому и экспортному контролю Российской Федерации (ФСТЭК РФ).

Согласно сертификату соответствия № 3531 от 1 марта 2016, аналитическая платформа SAS Platform является программным средством защиты от несанкционированного доступа к информации, и соответствует требованиям руководящего документа «Защита от несанкционированного доступа к информации. Часть 1. Программное обеспечение средств защиты информации. Классификация по уровню контроля отсутствия недекларированных возможностей» (Гостехкомиссия России, 1999) – по 4 уровню контроля.

Сертификат соответствия для аналитической платформы SAS Platform был выдан на основании результатов сертификационных испытаний, проведенных испытательной лабораторией МОУ «Институт инженерной физики», и экспертного заключения органа по сертификации ЗАО «Научно-производительное объединение «Эшелон».

Открытие офиса в Казахстане

В 2015 году был открыт офис компании в Казахстане, в котором работает 5 сотрудников. В течение 3-х лет, обещают в SAS, в этой центральноазиатской республике появится полноценная функциональная дочерняя структура с двумя офисами — в Астане и Алма-Ате.

Рост продаж лицензий составил 30%, у компании появились 26 новых заказчиков, а их общее количество достигло 150.

Рост спроса в госсекторе России

В 2014 году углубленная аналитика SAS привлекла внимание со стороны организаций и предприятий государственного сектора.

«Последние несколько лет в госсекторе мы наблюдали плавный переход на аналитические принципы принятия решений, позволяющие учесть ошибки и тенденции из истории. В прошлом году этот процесс перехода ускорился. Оформилась потребность не только в системах мониторинга, исследований и прогнозирования на SAS, но и в масштабных аналитических решениях», — отмечает Катчан Илья , директор по работе с государственными компаниями SAS Россия/СНГ.

Поддержка глобальных центров экспертизы SAS и сильные решения, отвечающие потребностям рынка, позволили SAS Россия/СНГ выйти в сегмент розничной торговли, где возросла актуальность задач оптимизации запасов и прогнозирования спроса. Так, например, в «Азбуке Вкуса» было внедрено решение клиентской аналитики SAS, в ряде торговых сетей начались пилотные проекты по прогнозированию спроса, управлению поставками, функционально-стоимостному анализу и др.

Чтобы удовлетворить растущий спрос на специалистов по анализу данных, SAS продолжает развивать Академическую программу. В 2014 году, помимо собственно работы с ВУЗами, в рамках нее была реализована международная образовательная инициатива SAS Analytics U, которая включает в себя бесплатный доступ к ПО SAS для учебных и исследовательских целей, учебные материалы, поддержку и сообщество пользователей учебных продуктов SAS. В России приложение SAS University Edition стало доступно в июне 2014 года, и к концу года количество его загрузок превысило 1000.

Выручка в России и СНГ $35 млн

Выручка SAS в России и странах СНГ в 2008 году составила — $35 млн (рост на 26%).

На страны региона EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) приходится 45% общего дохода. При этом доля продаж SAS в странах Центральной и Восточной Европы (CEE) в общем объеме продаж EMEA составляет 10%.

• на Америку — 43%,
• на Азиатско-Тихоокеанский регион — 12%.

Из общего объема продаж SAS в странах Центральной и Восточной Европы (CEE) приходится 34% на Россию и другие страны СНГ. Они распределены следующим образом:

По объему продаж SAS в России странах СНГ:

Доходы SAS в России и странах СНГ складываются из продаж лицензий (первого года и повторных), оказания консультационных услуг и обучения партнеров и клиентов. Доля доходов SAS в России от первичных продаж составила 40%, от продления лицензий — 35%, на услуги консалтинга пришлось 23% и 2% — на обучение клиентов и партнеров.

Открытие представительства в России и СНГ

Представительство компании SAS в России и странах СНГ было открыто в 1996 году.

Среди пользователей SAS в России и СНГ такие компании, как ОАО «РЖД», МТС, МГТС, Казахтелеком, Министерство финансов и Налоговый Комитет Республики Казахстан, ЦБ РФ, Сбербанк РФ, Газпромбанк, Альфа-банк, ЗАО «Райффайзенбанк», Международный Московский Банк, Ситибанк, GE Consumer Finance, Банк «Возрождение», НП «АТС» и др.