https://youtube.com/watch?v=mG7m0aRvsYM%3Fecver%3D2
https://youtube.com/watch?v=asQVHYlqcEI%3Fecver%3D2
Основатель экспертной платформы для привлечения высококвалифицированных специалистов Expert Me Илья Биндюк рассказал о будущем работы и трендах в управлении сотрудниками
Выводы, сделанные в этом материале, основаны на исследованиях ведущих консалтинговых компаний (McKinsey, BCG, Deloitte, PWC, и др) и бизнес-школ мирового уровня (HBS, MIT Sloan), а также на опыте и экспертизе, накопленных командой Expert Me и другими российскими компаниями.
Основные тенденции в управлении сотрудниками, которые происходят в бизнесе последние десять лет и особенно актуализировались в пандемию, разбиты на три тематических блока.
Тренд 1. Изменение дизайна организаций
Тренд 2. Привлечение сотрудников по модели sharing economy
Тренд 3. Бионические организации и суперкоманды
https://youtube.com/watch?v=Zk9TVIwqgW0%3Fecver%3D2
ООО «Геодезическая Компания БУДУЩЕЕ» (GEOFUTURE) основана командой экспертов в области геодезии и ориентирована на выполнение инженерно — геодезических изысканий, кадастровых работ, комплекса геодезических работ в строительстве и высокоточных геодезических работ в промышленности.
В нашей компании собраны высококвалифицированные специалисты, выпускники ведущих профильных российских ВУЗов — Московского Государственного Университета Геодезии и Картографии (МИИГАиК) и Государственного университета по землеустройству (ГУЗ). Суммарный опыт работы сотрудников Геодезической Компании БУДУЩЕЕ составляет 207 лет. Мы работаем как на просторах нашей необъятной родины, так и за её пределами.
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «БУДУЩЕЕ» зарегистрирована 02.06.2005 г. в городе БЕЛГОРОД.
Краткое наименование: СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ БУДУЩЕЕ.
Мулик Вячеслав Александрович является генеральным директором организации. Учредители компании — Мулик Вячеслав Александрович. Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 1.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «БУДУЩЕЕ» по ОКВЭД: 41.20 Строительство жилых и нежилых зданий. Общее количество направлений деятельности — 13.
За 2022 год прибыль компании составляет — 67 000 ₽, выручка за 2022 год — 3 998 000 ₽. Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «БУДУЩЕЕ» — 10 000,00 ₽. Выручка на начало 2022 года составила 2 739 000 ₽, на конец — 3 998 000 ₽. Себестоимость продаж за 2022 год — 4 219 000 ₽.
На 30 мая 2023 организация действует.
Юридический адрес СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ БУДУЩЕЕ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Пн-чт: 09:00—18:00; пт: 09:00—16:45
Негосударственный пенсионный фонд Будущее на Цветном бульваре предлагает услуги для бизнеса. Основное направление работы — негосударственный пенсионный фонд. Каждому бизнесмену (будь то производство или сфера услуг) хочется найти хорошего поставщика и быть уверенным, что не будет сбоев в работе. Работая с юрлицами и предпринимателями и осознавая высокую степень ответственности при таком партнерстве, негосударственный пенсионный фонд Будущее стремится делать свою работу профессионально и вовремя, так как их интересует возможность долгосрочного сотрудничества. Обратитесь к сотрудникам негосударственного пенсионного фонда Будущее, чтобы узнать необходимую информацию по предлагаемым товарам или услугам. Компания находится по адресу: Россия, Москва, Цветной бульвар, 2, ближайшая станция метро — Трубная. Рейтинг негосударственного пенсионного фонда на Zoon — 4.4. Время работы: Пн-чт: 09:00 — 18:00; пт: 09:00 — 16:45. Телефон: 74959809535.
негосударственного пенсионного фонда Будущее на Цветном бульваре
Информация об отмене решения о реорганизации АО «НПФ Эволюция», АО «НПФ «БУДУЩЕЕ», АО «НПФ «Достойное БУДУЩЕЕ», АО НПФ «УГМК-Перспектива», АО МНПФ «БОЛЬШОЙ»
Банк России сообщает о получении уведомления об отмене решения о реорганизации АО «НПФ Эволюция» (ИНН 7706415377; КПП 770501001; местонахождение: 115035, г. Москва, Космодамианская набережная, д. 52, стр. 5; ОГРН 1147799016529; лицензия на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 08.10.2014 № 436) в форме присоединения к нему АО «НПФ «БУДУЩЕЕ» (ИНН 7707492166; КПП 770201001; местонахождение: 127051, г. Москва, Цветной бульвар, д. 2; ОГРН 1147799009115; лицензия на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 30.04.2014 № 431), АО «НПФ «Достойное БУДУЩЕЕ» (ИНН 7704300652; КПП 772201001; местонахождение: 111250, г. Москва, проезд Завода Серп и Молот, д. 10; ОГРН 1147799011634; лицензия на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 16.04.2004 № 67/2), АО НПФ «УГМК-Перспектива» (ИНН 6686058813; КПП 665801001; местонахождение: 620014, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, стр. 3/2, офис 502; ОГРН 1156600000182; лицензия на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 23.11.2004 № 378/2), АО МНПФ «БОЛЬШОЙ» (ИНН 7727499177; КПП 772801001; местонахождение: 117279, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 36 А, этаж 6, офис 604; ОГРН 1147799009962; лицензия на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию от 26.04.2004 № 78/2) в соответствии с решениями акционеров, принятыми 10.06.2022.
В новом исследовании McKinsey, посвященном ресурсной революции, рассказывается, что в ближайшие 20 лет лидеры во многих отраслях сменятся. Их место займут компании, устроенные совсем по-новому и совсем иначе работающие с ресурсами. Вот 12 типов таких возможных компаний по версии McKinsey (целиком статью можно прочесть по ссылке в конце). В оригинале каждому типу компаний соответствует еще и «говорящая» аббревиатура.
1. Нефтяные компании с утроенной эффективностью. С помощью новых сетей датчиков и производственных методик они смогут извлекать из каждого месторождения не традиционные 20-30%, а целых 60-70% нефти, что снизит риски и необходимость бурить нефть в отдаленных, сложных районах.
2. Устойчивые сетевые операторы. Эти поставщики электроэнергии перейдут от аналоговых, распределенных электросетей к интегрированным цифровым сетям. Новая сеть объединит множество источников распределенной генерации, а также системы хранения, позволяющие вырабатывать энергию в более выгодное время, перебрасывать ее в нужное место для устранения дефицита, отправлять ее в обоих направлениях. Цифровые трансформаторы заметно снизят потери энергии при передаче.
3. Унифицированные сервисы для дома. Эти компании будут проникать в дома глубже, чем это сегодня делают провайдеры услуг безопасности, ЖКХ и медиа; они будут пользоваться данными с мобильных устройств, чтобы усилить наш комфорт и удобство. Такие технологии не только научатся узнавать вас и вспоминать ваши предпочтения по освещению, температуре, медицинскому обслуживанию, в чтении новостей, образовании и музыке, но также будут учитывать их по мере вашего перемещения из одного места в другое.
4. Удобные сервисы путешествий. Эти компании будут эффективно управлять вашими путешествиями, беря на себя такие вопросы, как трансфер до гостиницы, выбор номера, покупка билетов на мероприятия. Они будут оптимизировать маршруты и багаж; пользователи будут вводить место назначения и дату поездки, а сервис займется остальным, в том числе выберет транспорт — совместный или индивидуальный, электрический или бензиновый, с водителем или автономный автомобиль, а также поезд или самолет.
5. Сортировщики отходов. Это будут самые прибыльные добывающие предприятия; с помощью микрофлюидных технологий они будут извлекать ценные продукты из гор мусора — золото и серебро из потребительской электроники, литий из геотермальных стоков, редкоземельные элементы из смартфонов и планшетов. Они также будут перерабатывать органические отходы в тепло, электричество и удобрения.
6. Поставщики чистой воды. С помощью технологий нехимической очистки и минерализации они будут выдавать качественную воду для сельского хозяйства и превосходную питьевую воду. Благодаря снижению отходов, усилению переработки, внедрению сетевых систем обнаружения утечек и управления городскими водопроводами потребность в воде из внешних источников снизится до 20% от годового потребления. Расширенный доступ к чистой воде положительно скажется на здоровье людей, что более чем окупит затраты на инфраструктуру.
7. Поставщики органических продуктов. Эти глобальные интегрированные компании будут поставлять пищу локального производства, высокого качества, используя в десять раз меньше воды и энергии, чем сегодня.
8. Инженеры легких материалов. Углеродное волокно станет дешевле алюминия. Машины, корабли, самолеты и здания с его использованием станут безопаснее и эффективнее (а также приятнее, комфортнее, лучше в аэродинамическом смысле). Технологии послойной печати (3D-печати) позволят быстро заменять запчасти где угодно. Переработка углеродного волокна завершит круг и превратит наш мир в экономику замкнутого цикла.
9. Аутсорсеры государственных услуг. Эти дешевые провайдеры позволят государству использовать стандартные технологические платформы для персонализированных услуг — выдачи паспортов и водительских прав, управления медицинской страховкой и пенсиями, профессионального обучения и консультаций. Многие частные компании будут предлагать на этих платформах свои эффективные и инновационные услуги.
10. Сенсорные сети. Их поставщики будут продавать компаниям интегрированные сети из множества датчиков и доступ к площадкам для анализа поступающих с этих датчиков данных. Эти компании дадут малому бизнесу доступ к большим данным и инструменты принятия бизнес-решений на их основе.
11. Оборудование как сервис. Провайдеры таких услуг позволят пользоваться оборудованием как услугой, но в гораздо большем масштабе, чем сегодняшние компании, сдающие технику в аренду. Малый бизнес сможет пользоваться чрезвычайно сложным промышленным оборудованием и управлять им удаленно.
12. Поставщики всего самого необходимого. Эти фирмы будут обслуживать развивающиеся рынки и давать бизнесу доступ к самым бедным жителям этих регионов, доводя до них самую базовую инфраструктуру в прочных и надежных контейнерах. Эта инфраструктура может включать солнечные электрогенераторы, батареи для хранения энергии, вышки сотовой связи, телефонные зарядки, системы очистки воды, светодиодные лампы и интернет-доступ. Так еще миллиард потребителей с развивающихся рынков получат дешевую энергию, воду и средства коммуникации.
Оригинал статьи — www.mckinsey.com/insights/sustainability/are_you_ready_for_the_resource_revolution
28 марта 2014
Межевание
Переход к горизонтальной структуре
Не только в инновационных бизнесах, но и в традиционных отраслях наблюдается уход от жесткой иерархии в управлении в пользу проектной организации, сочетающей горизонтальный сетевой подход в структуре и гибкие методологии. Особенно актуальным оказался запрос в период пандемии, когда, согласно исследованию аналитического центра НАФИ, 33% компаний вынужденно перевели сотрудников на удаленку, и нужно было удерживать показатели, управляя командой в новом формате.
По данным KPMG, 44% компаний перейдут на новую модель управления, сочетающую гибкий график, удаленную работу и онлайн-рекрутмент.
В горизонтальных, гибких компаниях провозглашена культура непрерывного экспериментирования для достижения экономического эффекта. В них сотрудники мобильны, обмениваются компетенциями между блоками и могут быстро «пересобираться» в команды для решения задач.
Еще в 2017 году, по данным опроса Deloitte, 88% респондентов отмечали важность перехода к организации будущего с горизонтальной логикой взаимодействия.
Что такое сетевой подход с использованием гибких методологий (на основе анализа Deloitte и McKinsey):
Усиление элементов сетевой структуры в пандемию
Приоритет результатов над процессами и регламентами стал актуален во время пандемии, когда, например, у крупных компаний, производящих товары потребительского сектора, появилась необходимость сохранить спрос и объем продаж. В условиях режима изоляции, который в разных регионах проявился по-разному, региональным представительствам пришлось самостоятельно анализировать ситуацию на своем рынке и принимать решения, чтобы удержать прежние бизнес-показатели.
Стали зарождаться горизонтальные связи, при которых филиалы не советуются с центральным офисом, а докладывают о мерах, принятых исходя из анализа обстановки на локальном рынке.
Резкое закрытие одних направлений работы, в особенности связанных с офлайном, и открытие других заставили увеличить скорость формирования и расформирования команд внутри компании. Так, промоутеров и продавцов оперативно переквалифицировали в курьеров. Также была практика, когда весь персонал, несмотря на функционал, регалии и прошлую ответственность, расформировали на текущие задачи, перестроив команду под новые процессы.
Кросс-функциональные и кросс-отраслевые взаимодействия внутри компании также активизировались в период карантина: из разнопрофильных сотрудников были созданы оперативные штабы для взаимодействия в кризисной ситуации, оптимизации продукта, каналов продаж, доставки. ИТ-отделы уплотнили работу с другими блоками для ускоренного запуска бесконтактных элементов во внутренней коммуникации и в работе с клиентами: бесконтактной доставки, системы контроля за соблюдением социальной дистанции и других проектов.
Гибкие команды: что происходит в России
В РФ Expert Me отмечала тренд на горизонтальные отношения и гибкие команды еще в 2015-16 годах, и сегодня он по-прежнему актуален и преимущественно представлен следующим делением сотрудников в организации:
Крупные компании могут также позволить себе внутренний экспертный хаб, где сконцентрированы основные специалисты, которые переходят из одних филиалов в другие для передачи экспертизы внутри компании.
Топографическая съемка
Топографическая съемка для проектирования – развернутое геодезическое изыскание, которое проводится с целью получения полной информации о местности, на которой планируется возведение капитальных сооружений.
Межевание — это комплекс работ по установлению, восстановлению и закреплению на местности границ земельного участка, определению его местоположения и площади, а также разработка межевого плана
Инженерные изыскания
Это комплекс работ по изучению объекта строительства на предмет природных и техногенных качеств с составлением заключения о прогнозированном взаимодействии окружающих факторов с объектом.
Юридические услуги
Услуги правового характера, в том числе предоставление разъяснений и консультаций, подготовка и экспертиза документов, представление интересов заказчиков в судах.
Проверьте свой объект недвижимости в Росреестре. Это бесплатно.
В последнее время стали появляться так называемые бионические компании — сегодня этим термином оперируют такие компании как PwC и BCG, описывая взаимодействие людей и технологий в виде диалога, а не по схеме использования людьми технологий.
Компании разных отраслей используют искусственный интеллект и машинное обучение для оптимизации внутренних процессов и выстраивания отношений с клиентами. Эти технологии, а также дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR) скоро будут определять будущее корпоративного обучения. Идея объединения машин и людей также закреплена в новой концепции суперкоманд, разработанной командой Deloitte.
В период пандемии компании воспользовались возможностями новых технологий для сокращения социальных контактов и оптимизации инфраструктуры по контролю за соблюдением мер. Так, например, компания «Северсталь» в экспериментальном порядке запустила проект «Машинное зрение против COVID-19». Программно-технический комплекс позволяет следить за соблюдением социальной дистанции, а сведения о нарушениях поступают руководителю. В ресторанной сфере задумались об инициативах по переходу на бесконтактное QR-меню с помощью использования QR-кода, чтобы сократить количество контактов. В США в торговых сетях в пандемию роботы стали активнее использоваться для уборки помещений.
Автоматизация найма с использованием ИИ особенно актуальна для крупных компаний со штатом более 100 человек и предприятий с высокой текучестью кадров. Сегодня голосовые роботы проводят отбор резюме, интервью с соискателем, онлайн-тестирование и анализ результатов. Некоторые соискатели даже не сразу догадываются, что с ними говорит робот. В прошлом году Сбербанк запустил автоматизированную оценку соискателей с помощью ИИ при найме консультантов. В 2020 году представители банка отметили, что применение искусственного интеллекта добавило $700 млн к выручке в 2019 году. По подсчетам Сбербанка, отраженным в «дорожной карте», доход от внедрения ИИ может составить 60 млрд рублей в 2020 году.
ИИ используется для оптимизации повторяющихся действий и в других отраслях. В своем исследовании Deloitte приводит пример, как технологию можно обучить определенному навыку и использовать в работе. Так, Google AI разработал программу глубокого обучения Lymph Node Assistant (LYNA), заточенную на выявление метастазирующего рака. Программу «обучили» на базе снимков с высоким разрешением различать, где происходят паталогические изменения лимфатических узлов у пациентов с раком молочной железы. Так, искусственный интеллект помогает онкологам в обнаружении метастазов злокачественных опухолей на снимках.
Как подготовить компанию к управленческим трендам будущего
Усилить команду каждого из блоков с помощью:
Тренд 2. Привлечение сотрудников по модели sharing economy
Эффективное распределение человеческих ресурсов на специализированных экспертных платформах с помощью ИИ и оформления краткосрочных контрактов стало востребовано в связи с потребностью крупных промышленных предприятий и бизнеса передавать сложные задачи на аутсорс — эту тенденцию отмечают разные исследования. Во время пандемии шеринговые платформы пригодились, когда потребовалось оперативно перенаправить сотрудников из компаний, чья деятельность оказалась «замороженной», в места, где требовались работники.
Увеличение запроса на краткосрочный найм
По данным совместного опроса консалтинговой компании BCG и Гарвардской школы бизнеса, 50% руководителей считают, что корпорации расширят использование гиг-платформ (для краткосрочного найма) в течение ближайших пяти лет. 40% респондентов ожидают, что доля фрилансеров в структуре рабочей силы их организации увеличится.
По информации Всемирного экономического форума, от половины до двух третей работодателей, скорее всего, обратятся к внешним подрядчикам, временному персоналу и фрилансерам для устранения пробелов в навыках, требуемых организацией.
А данные крупнейшей в мире фриланс-платформы Upwork свидетельствуют, что 35% людей на рынке труда США выполняют работу на фрилансе (57 млн человек). Из них 28% работают в таком формате полный рабочий день.
По прогнозам Mastercard, глобальный рынок гиг-экономики в 2023 году составит $455 млрд долларов США.
Платформы с алгоритмами искусственного интеллекта (ИИ) как инструмент экспертного шеринга
Как отдельную нишу на рынке фриланса выделяют экспертные платформы. Их особенность заключается в максимально точном подборе профессионалов (исследователей, консультантов, руководителей высшего звена) под определенную отраслевую функцию.
Подбор заточен на максимальное соответствие эксперта задаче и исключает какую-либо дискриминацию, так как анализирует специалистов в плоскости векторных функций.
На внешних и внутренних шеринговых платформах фиксируется цифровой профиль в качестве резюме, где хранится информация о реализованных проектах и экспертизе. Со временем у каждого специалиста будет цифровой профиль, универсальный для всех подобных платформ.
Последние три года Expert Me отмечает тренд на объективную и реалистичную оценку компетенций и реализованных проектов, поэтому будущее, вероятно, за тотальной оцифровкой всех навыков и умений.
Требования, которые могут стать нормой в будущем цифровом профиле сотрудников:
Шеринг персонала во время коронавируса
Во многих странах мира, включая Россию, шеринг персонала активно применяется в кризисных ситуациях. Например, в США директора по персоналу четырех корпораций (Accenture, Verizon, Lincoln Financial и ServiceNow) объединились, пытаясь поддержать сотрудников в ситуации вынужденных увольнений. Результатом их инициативы стала платформа «People + Work Connect», на которой работодатели могут делиться профилями своих сотрудников и рекомендациями.
В России в период пандемии холдинг Talent tech предложил компаниям, которые вынуждены сокращать штат, возможность рекомендовать своих сотрудников другим организациям на своей платформе. Робот на базе ИИ распределяет людей по «горящим» вакансиям.
Средняя оценка — 4,4 на основании 47 отзывов и 75 оценок
Перепланировка
Определение перепланировки. Перепланировка жилого помещения— это изменение его конфигурации, требующее внесения изменений в технический паспорт жилого помещения.
