- Елена Жидкова
- Образование
- Профессиональный опыт
- О компании
- Жидкова Елена
- «Мы не думали о выгоде, просто помогали бороться с пандемией»
- ГЛАВНОЕ – НЕ ЗАСТАВЛЯТЬ ЛЮДЕЙ ВАКЦИНИРОВАТЬСЯ НАСИЛЬНО
- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ – ШАГ В БУДУЩЕЕ
- У ЯПОНЦЕВ ЕСТЬ ЧЕМУ ПОУЧИТЬСЯ
- Елена Жидкова на ПМЭФ-2021
- Биография, карьера и личная жизнь
- Тайна, покрытая мpaком, или её просто нет
- Есть ли родственная связь между Еленой Жидковой и президентом России
- Пару слов о родословной президента
Елена Жидкова
Сеть клиник «РЖД-медицина»Руководитель
Образование
Окончила Московскую медицинскую академию имени И. М. Сеченова. Присуждена квалификация «врач» по специальности «лечебное дело». В 2010 году закончила обучение по направлению «маркетинг» в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики. В 2011 году – ординатуру на кафедре управления здравоохранением факультета экономики и управления здравоохранением Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова. Успешно завершила программу MBA по специализации «предпринимательство и управление компанией» при Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В 2019 году получила диплом магистра Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. В 2020 году прошла обучение по программе развития кадрового управленческого резерва Executive Master in Public Management (EMPM). Кандидат медицинских наук.
Профессиональный опыт
Свой профессиональный путь начала в 2011 году в Морозовской детской городской клинической больнице в Москве. В этом же учреждении более пяти лет возглавляла консультативно-диагностический центр и амбулаторно-поликлиническую службу. С 2016 года возглавляет частную сеть здравоохранения «РЖД-медицина». Ведет активную научную и педагогическую деятельность – является преподавателем кафедры ЮНЕСКО «Здоровый образ жизни – залог успешного развития» МГМСУ им. А. И. Евдокимова. Автор многочисленных статей, публикаций и научно-методических трудов. Член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), заместитель председателя комиссии РСПП по индустрии здоровья. Является членом совета по региональному здравоохранению при Совете Федерации РФ. Указом Владимира Путина награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
О компании
«РЖД-медицина» – первая и единственная сеть здравоохранения, которая специализируется на производственной медицине. Услуги подразделений могут получать как сотрудники РЖД, так и граждане, чья жизнь никак не связана с железной дорогой. Сейчас к подразделениям «РЖД-медицина» прикреплены 2,5 миллиона человек, 54,9% из которых – территориальное население. Всем им предлагается полный спектр медицинских услуг: от первичного приема специалиста до сложнейших операций. Организация включает в себя 134 медицинских учреждения в 75 субъектах России и насчитывает более 60 тысяч сотрудников.
Жидкова Елена
начальник, Центральная дирекция здравоохранения – филиал ОАО «РЖД» (РЖД-Медицина)
Елена Анатольевна Жидкова окончила в 2009 году Московскую медицинскую академию имени И.М. Сеченова.
В 2011 году окончила ординатуру на кафедре управления здравоохранением факультета экономики и управления здравоохранением Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова.
В 2011 году окончила факультет маркетинга Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. С 2011-го по 2015 год проходила обучение в аспирантуре на кафедре управления здравоохранением и лекарственного менеджмента ПМГМУ имени И.М. Сеченова. Автор многочисленных статей и публикаций.
С 2011 года — заместитель начальника отдела реализации медицинских услуг Морозовской детской городской клинической больницы, с 2013-го — руководитель консультативно-диагностического центра, в 2014-м возглавила амбулаторно-поликлиническую службу данного учреждения. В 2016 году назначена на должность начальника Департамента здравоохранения ОАО «РЖД». С мая 2016 года является начальником Центральной дирекции здравоохранения — филиала ОАО «РЖД». С января 2017 года — председатель Совета директоров АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ».
«Мы не думали о выгоде, просто помогали бороться с пандемией»
9 июня 2021 17:40
Как мотивировать людей вакцинироваться и что будет с медициной после пандемии — в интервью «КП»
Последние полтора года были, пожалуй, самыми сложными для медиков и системы здравоохранения в целом. О том, как справлялась с нагрузками и боролась с коронавирусом самая крупная частная сеть медицинских клиник в России, рассказала начальник Центральной дирекции здравоохранения — филиала ОАО «РЖД» Елена Жидкова.
— Во время пандемии «РЖД Медицина» оказывала поддержку государственной системе здравоохранения. Чья эта была инициатива? И какие предварительные итоги работы?
— Основной задачей в прошлом году было перепрофилирование наших госпиталей в инфекционные госпитали. Инициатива была со стороны руководства регионов, которые пришли к нам с этой просьбой. Мы абсолютно не думали о каких-то выгодах, просто поняли, что надо помогать. В Москве с апреле 2020 мы сразу перепрофилировали три госпиталя — это примерно 1190 коек. Во вторую волну к программе присоединилось еще несколько субъектов — Оренбург, Воронеж, Пермь. За все время работы у нас пролечились более 14 тысяч человек.
ПЦР-тестирование началось у нас тоже практически сразу и продолжается по сей день. Сегодня работают 27 лабораторий, и еще 2 готовятся к открытию.
Следующий этап был – перепрофилирование существующих госпиталей в учреждения, которые оказывали новые виды помощи. Это тоже была просьба от субьектов. Нужно было куда-то везти экстренных пациентов. И здесь мы тоже оказывали поддержку и даже работали как «скорая помощь», помогали жителям.
— Следующий этап – вакцинация. Как она сейчас проходит внутри компании?
— Это наша главная задача сейчас. Сегодня у нас открыто 309 вакцинальных пунктов. Они нацелены и на сотрудников компании, и еще на 3 млн человек, которые прикреплены к нашим клиникам. На территориях дорожных поликлиник и 36 вокзалах сегодня круглосуточно работают вакцинальные пункты. Еще есть пункты предрейсовых медицинских осмотров и передвижные формы. Два поезда курсируют по Восточной Сибири и Забайкалью, где мы вакцинируем не только железнодорожников, но и всех желающих.
Сейчас мы привили 452 тысяч человек, из которых 317 тысяч – сотрудники РЖД. Всего привито 38,6% коллектива. К концу августа планируем довести этот показатель до 60%.
ГЛАВНОЕ – НЕ ЗАСТАВЛЯТЬ ЛЮДЕЙ ВАКЦИНИРОВАТЬСЯ НАСИЛЬНО
— Как вы думаете, почему вакцинация среди населения идет не такими большими темпами, как хотелось бы? Как можно мотивировать людей?
— У нас была такая же проблема в компании. Первые два месяца мы видели какое-то недоверие. Поэтому создали специальную программу по популяризации вакцинации. Проводили объяснения вместе с врачами-эпидемиологами и инфекционистами. Они в форме диалога рассказывали, для чего нужна вакцина, отвечали на вопросы. Приводили примеры с другими заболеваниями, например, с оспой или корью.
Были и те, кто не доверял отечественной разработке. Тут мы тоже приводили аргументы. Те же вакцины от оспы и полиомиелита придумали российские иммунологи. И они работают по всему миру. У нас действительно на высочайшем уровне наука в стране. И мы вот такими беседами, рассказами пытались это донести. Главное — не заставлять людей. Это может привести только к обратному эффекту. Мы даже попытались провести небольшое исследование, как люди отреагировали бы на бонусы или награждение за прививку. Оказалось, что с большим недоверием. А вот для пенсионеров этот прием работает – это мы видим по прививочной кампании в Москве.
— Много ли людей удается охватить с помощью мобильных пунктов вакцинации в труднодоступных районах?
— Сегодня передвижной диагностический комплекс привил 8 тысяч человек. Вроде бы цифра небольшая, но на самом деле в этих населенных пунктах проживает от 100 до 200 человек. И когда мы их прививаем, мы делаем большое дело, потому что по-другому до них добраться очень сложно. Так что, это большая заслуга.
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ – ШАГ В БУДУЩЕЕ
— Как, на ваш взгляд, пандемия повлияла на медицину? Можно выделить какие-то направления, которые дальше будут развиваться благодаря случившемуся?
— Пандемия финансово подорвала практически все отрасли. Наверное, выиграли в этом случае только производства вакцин от COVID-19 и препаратов. А если говорить про медицину, конечно же, мы за прошлый год серьезно просели. И просели бы сильнее, не профинансируй головная компания зарплаты врачам, которые работали в «красной зоне», закупку СИЗ и перепрофилирование. Сейчас мы потихоньку выходим из проблемной ситуации. Так как люди в прошлом году боялись посещать медицинские организации, сейчас объем пациентов достаточно большой. Думаю, до конца года медицинский бизнес встанет на ноги.
— А есть ли хоть какой-то положительный эффект?
— В первую очередь, конечно, это развитие дистанционных методов контроля за здоровьем — телемедицины. Это направление нужно продвигать обязательно. Еще серьезно сдвинулись с места различные методы применения искусственного интеллекта в медицине. Потому что собралась невероятная база данных, например, по КТ. Информацию начали складывать, анализировать и давать заключения в рамках искусственного интеллекта. Дальше он будет развиваться не только в диагностике, но и помогать врачам вести истории болезней, проверять правильность медицинской документации. Это серьезный шаг в будущее.
— То есть диагноз в будущем будет ставить компьютер на основе базы данных?
— Сейчас он дает предположение, например, что на рентгене 90% пневмония в таком-то размере в таком-то сегменте легкого. То есть дает рекомендацию, а врач уже принимает решение. На основании искусственного интеллекта мы пока диагноз не ставим, но знаем, что это будущее. В том же Китае в приемных отделениях больниц пациентов уже первично осматривает робот с искусственным интеллектом.
У ЯПОНЦЕВ ЕСТЬ ЧЕМУ ПОУЧИТЬСЯ
— Вместе с Японией вы будете развивать Центр превентивной медицины на Дальнем Востоке. Что такое превентивная медицина, и для чего она нужна?
— Это предупреждающая медицина. То есть профилактика и диагностика. В Японии такие центры очень развиты. Долгое время первое место по смертности у них занимал рак желудка. Они поставили себе цель изменить это и долго к ней шли: развивали раннюю диагностику, уникальную программу диспансеризации. Сейчас этот диагноз на 10 месте среди причин смерти. Так что, у них есть, чему поучиться.
Наш пилотный проект будет в Хабаровске совместно с институтом Кюсю и клиникой Kameda. Центр будет ориентирован на диагностирование различных заболеваний по определенной методике. Наши врачи и сейчас, и в прошлом году обучались в Японии для того чтобы в дальнейшем это применять в России.
— На форуме обсуждался национальный проект по повышению продолжительности жизни. Поставлена цель довести среднюю продолжительность до 78 лет. Что может этому помочь?
— Наверное, самое главное — забота о своем здоровье каждого гражданина. Отказ от вредных привычек, правильное питание, умеренные физические нагрузки. Это банальные вещи, но они действительно влияют на продолжительность жизни.
Следующее – это, конечно, система здравоохранения. Правильная и своевременная диспансеризация, в первую очередь. Но мы понимаем, что влияет еще и генетика. Если мы составим список всего, что влияет на наше здоровье, то 50% — внешние факторы, 10% — наследственность, остальное – образ жизни.
Индивидуальный подход в медицине не может быть без генетических исследований. Опираясь на них, мы можем правильно составить питание, определить потенциальные аллергены. А также понять, какие наследственные факторы могут повлиять на человека. Мы сделали исследование в компании среди сотрудников на генетическую предрасположенность к заболеваниям. Оказалось, что к онкологии предрасположено всего 2%, а к сердечно-сосудистым – почти 90%. То есть сегодня надо превентивно уходить в сердечно-сосудистую патологию и начинать действовать заранее. В рамках нашей пилотной группы мы будем смотреть, как работает генетический паспорт. Думаю, что исследование продлится не менее 3 лет, по окончании мы обязательно поделимся его результатом.
Елена Жидкова на ПМЭФ-2021
11 сентября 2017 18:10
Руководитель Центральной дирекции здравоохранения РЖД рассказала подробности проекта
Елена Жидкова, начальник центральной дирекции здравоохранения — филиал ОАО «РЖД».
На Восточном экономическом форуме прошла сессия, посвященная здравоохранению на Дальнем Востоке. «КП» пообщалась с одной из участниц дискуссии — руководителем Центральной дирекции здравоохранения РЖД Жидковой Еленой Анатольевной.
— Проблема доступности качественной медицины характерна для многих регионов России. Для Дальнего Востока тоже?
— Если проанализировать статистические данные в системе здравоохранения – смертность, младенческая смертность, продолжительность жизни, — Дальний Восток немного отстает от среднероссийских показателей. Нужно много сделать для того, чтобы исправить ситуацию. Одним из факторов улучшения демографических показателей является качественная и доступная медицинская помощь. Система здравоохранения ОАО «РЖД» , как часть общенациональной системы здравоохранения, в этом участвует.
— Расскажите подробнее?
— У нас в системе много лечебно-профилактических учреждений более 170 юридических лиц. На территории Дальнего Востока – 9 учреждений. Это многопрофильные учреждения, которые оказывают и амбулаторную, и стационарную медицинскую помощь. Около 30 % наших медицинских услуг оказываются по программе госгарантий – ОМС. У нас есть учреждения, которые единственные на территории населенных пунктов. Это, например, Февральск, Юктали. Наши учреждения оказывают помощь не только железнодорожникам. Во всех этих населенных пунктах большая часть – это территориальное население, которое не является сотрудниками ОАО «РЖД». Мы несем большую социальную нагрузку.
— К вам может обратиться любой житель региона?
— Конечно. Уже более 10 лет по территории Российской Федерации курсируют так называемые «Поезда Здоровья» — это Передвижные консультационно-диагностические центры. Их задача — организация медицинской помощи жителям труднодоступных населенных пунктов. Как правило — это районы Севера и Дальнего Востока.
— Как выглядят эти центры?
— Это поезд из 10 вагонов. Каждый вагон представляет собой кабинет или два кабинета. Есть рентгенодиагностический кабинет, в другом кабинете проводится УЗИ, ЭКГ, ЭХО и другие исследования. Есть кабинеты консультантов, узких специалистов. Для многих жителей это единственный способ получить качественную медицинскую помощь при отсутствии специалистов на территории населенных пунктов.
— Спрос есть?
— Если говорить про количество, оно не такое большое. В прошлом году около 60 тысяч человек по всей стране получили медицинские услуги в таких «поездах здоровья». На Дальнем Востоке — более 14 с лишним тысяч человек. Но это жители маленьких сел, поселков, деревень с населением 2-3 тысячи или всего 100 человек. Так что эти цифры – хороший показатель.
— Я правильно понимаю, что если поезд приезжает в поселок, его жители могут обратиться за медпомощью бесплатно?
— Да. Потому что оказание медицинской помощи осуществляется в рамках ОМС. Это социально ориентированный проект.
— Как вы думаете, можно этот проект расширить на всю Россию?
— Он уже работает по всей стране. У нас таких передвижных центров четыре. Они посещают и районы Крайнего Севера, и Сибирь и Дальний Восток. Каждый прикреплен к своей дороге. Расписание движения ПКДЦ есть на сайтах наших больниц. График утверждается на целый год. Среди получателей услуг данных центров железнодорожники составляют от 12 до 16 %. Остальные – это жители России, не имеющие отношения к железной дороге.
— Елена Анатольевна, говоря о других проблемах учреждений здравоохранения. Многие жалуются, что с введением электронных номерков пропали живые очереди, но появились виртуальные. Попасть к врачу можно через несколько недель, а то и месяц ждать. У вас, как у эксперта в области здравоохранения, есть идеи, как можно улучшить ситуацию?
— Время ожидания, согласно российскому законодательству, не может превышать порога в две недели. К сожалению, это не всегда реализуемо по разным причинам. Основная: дефицит кадров в системе здравоохранения, и решение данной проблемы требует вдумчивого, комплексного подхода. Реорганизация работы поликлинических учреждений должна проводиться разумно и учитывать потребности населения в медицинских услугах. Шаги, направленные на повышение доступности помощи, делаются уже сегодня: во многих регионах открываются кабинеты амбулаторно-поликлинической помощи на первых этажах жилых зданий. Еще одна эффективная мера – более активное внедрение телемедицинских технологий в здравоохранение. Использование средств дистанционного контроля здоровья помогло бы в значительной степени увеличить охват населения качественной медицинской помощью. Наконец, не менее важным остается и информирование граждан о возможности обследования и лечения в рамках системы ОМС в районах их проживания.
28 ноября 2019 13:55
Мы поговорили с экспертами о том, как сейчас меняется железнодорожная медицина
Член Совета Федерации, глава комитета по социальной политике Валерий Рязанский и начальник Центральной дирекции здравоохранения филиала ОАО РЖД Елена Жидкова в «Открытой студии» Радио «Комсомольская правда».
В Петербурге стартовал Медсовет-2019. Это ежегодное отчетное мероприятие центральной дирекции здравоохранения РЖД. Принимают участие в этом Медсовете представители Минздрава, Совета Федерации, администрации Санкт-Петербурга, а также топ-менеджеры крупнейших компаний. На Медсовете «Вклад «РЖД-Медицина» в национальную систему здравоохранения интервью «Комсомольской правде» дали член Совета Федерации, глава комитета по социальной политике Валерий Рязанский, а также начальник Центральной дирекции здравоохранения филиала ОАО РЖД Елена Жидкова. Эксперты рассказали об эффективности работы частных медицинских организаций на региональном уровне.
— Елена Анатольевна, 2019-й это юбилейный год для железнодорожной медицины. 175 лет прошло с момента, когда появилось само понятие – железнодорожная медицина. С какими итогами, с какими результатами система подходит к юбилею?
— Она не просто работает на благо сотрудников железных дорог, а она действительно работает на благо развития здравоохранения и оздоровления всей нашей большой страны.
— Елена Анатольевна, вообще как организовано здравоохранение в РЖД, и каковы перспективы развития?
— Если говорить про какие-то планы развития и возможности, на самом деле их достаточно много. Во-первых, большое количество наших учреждений находится в небольших, труднодоступных регионах, и сегодня мы очень активно внедряем в нашу практику дистанционные методы обследования, консультаций. Пока это пилоты, к сожалению, но мы очень активно работаем в этой области сейчас с нашими органами муниципальной власти, с Министерством здравоохранения.
— Валерий Владимирович, на сегодняшней конференции вы услышали что-то, что может каким-то образом изменить российские законы, связанные с медициной?
— Услышал. Потому что законы не могут быть абсолютно совершенны. У нас есть те недорешенные темы, которые ставит перед нами сама жизнь. Общаясь сегодня с руководством медицины железнодорожных наших богов, надо сказать, что у нас есть темы, которые, будем говорить так, их не устраивают, и не устраивают справедливо, как мы их отработали. Нам с точки зрения государства что важнее – эта бухгалтерия, формально прописанные процедуры, или важно, что там все-таки появится специалист, который будет заниматься здоровьем людей?
— Валерий Владимирович, вы как специалист, как законодатель как оцениваете «поезда здоровья»?
— Это очень здорово для большого числа малых населенных пунктов, в которых этот поезд будет зачастую единственной формой оказания серьезной медицинской помощи с точки зрения профилактики.
Медсовет продолжает работу. На мероприятии обсуждают главные темы. Это вопросы здравоохранения, нацпроектов и законодательства в сфере регулирования работы частной медицины.
Аудио: Системе железнодорожной медицины исполнилось 175 лет
Имя: Елена Анатольевна Жидкова
Дата рождения: не известно
Место рождения: Москва, Россия
Деятельность: врач, экономист, общественный деятель
Семейное положение: не известно
О семье и биографии Жидковой Елены Анатольевны – начальницы центральной дирекции здравоохранения филиала ОАО «РЖД» известно крайне мало. Зато в прессе публикуется масса материалов с её трудовой деятельностью. И многие задаются вопросом: чем обусловлена такая скрытность, может, Жидкова Елена Анатольевна – племянница Путина?
Биография, карьера и личная жизнь
В прессе нет информации о том, где и когда родилась Елена, и кто был её родителями. Однако есть масса достоверных сведений, рассказывающих где она училась, и как формировалась её карьера. Полученные знания она с успехом применяет на пpaктике, вплоть до настоящего времени. Учёба у дeвyшки занимала огромное место в жизни. Вот список полученных ею специальностей с датой окончания:
Елена Анатольевна решает рабочие вопросы
Параллельно с учёбой талантливая Елена в 2011 году получила свою первую значимую должность – зам. начальника отдела по реализации медицинских услуг в Московской детской клинической больнице. Уже через два года её ожидало повышение. Ей доверили руководство консультативно-диагностическим центром. Через год она возглавила амбулаторно-клиническую службу в этом же учреждении.
29 .04.2016 года в РЖД была сформирована новая должностная ячейка – она же Центральная дирекция здравоохранения. Структура предполагает основной орган управления и 15 дирекций, в состав которых входит 173 профильных учреждения. На должность руководителя была приглашена Жидкова Елена Анатольевна. И вот уже третий год она показывает превосходные результаты.
Елена Анатольевна Жидкова на должности руководителя
Интересно:Ведущая «Москва 24» Полина – дочь Владимира Соловьева: биография и семейный скандал
Тайна, покрытая мpaком, или её просто нет
О личной жизни Елены Жидковой в СМИ нет абсолютно никакой информации. Женщина не ведёт инстаграм, не публикует в сети свои личные данные и не устраивает совместные встречи с родственниками или подругами. Она носит кольцо на безымянном пальце правой руки, но на некоторых фото оно отсутствует и нельзя достоверно сказать, что оно обручальное.
Есть вероятность, что всю себя Елена посвятила карьере – это и помогло ей добиться столь блестящих результатов в профессиональной сфере.
Жидкова Елена Анатольевна на форуме
В обществе Елена Анатольевна появляется исключительно по долгу службы и не даёт официальных интервью о своём досуге и личной жизни.
Интересно:Савелий Крамаров: биография, личная жизнь, cмepть
Есть ли родственная связь между Еленой Жидковой и президентом России
Президент России Владимир Владимирович Путин
По некоторым данным на момент вступления в должность главы здравоохранения ОАО «РЖД» Елене Анатольевне было слегка за тридцать. И многие недоумевают, почему такая молодая женщина заняла столь значимое кресло управленца. В сети даже появилось мнение, что Елена Анатольевна – племянница Владимира Владимировича Путина.
Однако ничем не подкреплённый слух не имел дальнейшего распространения ввиду отсутствия каких-либо доказательств.
Пару слов о родословной президента
Родословная Владимира Путина достаточно прозрачна и есть в открытом доступе в сети. Племянник – это ребёнок родного брата или сестры. Доподлинно известно, что оба родных брата Владимира Владимировича умерли до своего совершеннолетия: Альберт погиб ещё до начала Великой Отечественной войны, а Виктор прожил всего два года.
Что касается двоюродных племянников, то здесь у президента есть лишь несколько родственников по линии отца: двоюродный племянник Роман Игоревич Путин – предприниматель и общественный деятель, Михаил Путин – известный бизнесмен и двоюродная племянница Вера Александровна Путина – депутат муниципального совета в Санкт-Петербурге.
Вера Александровна Путина — настоящая двоюродная племянница президента
Троюродных племянников и племянниц у Владимира Владимировича нет, так же как и дальних родственников с именем Анатолий – именно так, судя по отчеству, зовут отца Елены Жидковой.
Таким образом, даму связывают с президентом лишь общие цели и задачи по стратегическому развитию здравоохранения нашей страны. Что же касается непосредственно быстрого карьерного роста и повышения на столь ответственную должность, на этот счёт Елена Анатольевна уже высказывалась в интервью одному печатному изданию:
Жидкова на открытии очередного медицинского учреждения
Таким образом, всё, что мы знаем о биографии и семье главного управленца дирекции здравоохранения РЖД Елене Анатольевне Жидковой – это то, что она в свои тридцать лет сумела построить прекрасную карьеру и по сей день успешно справляется с возложенными на неё задачами. Быть может, в дальнейшем мы ещё узнаем что-то о её личной жизни.
Интересно:Алан Бадоев: биография, личная жизнь, семья, национальность
Как вы считаете, остаётся ли у Елены время на полноценный отдых и личную жизнь?
Личная жизнь Юсуфа Чима: жена, дети, семья
30 05 2023 12:26:26
Ирина Мирошниченкоактриса: семья, муж, дети
30 05 2023 20:50:24
Биография и личная жизнь Тамары Семиной: фото
30 05 2023 11:38:57
Олег Погудин: биография, жена, дети (фото)
30 05 2023 6:42:25