Бирюков ржд

Лица РЖД: легендарный железнодорожник Виктор Бирюков отмечает столетний юбилей

Cтолетний юбилей отмечает легендарный железнодорожник и транспортник, ветеран войны, кавалер ордена «Достоинство» Виктор Бирюков. Почетный работник Московской магистрали прошёл путь от кочегара до заместителя главы Госплана СССР. Глядя на Виктора Бирюкова, сразу и не подумаешь, что он ровесник века. Ясный ум, феноменальная память. Его секрет долголетия: хорошая генетика, и то, что никогда не пил, не курил, уважал спорт и 70 лет своей жизни трудился.

Отец-машинист с детства привил любовь к магистрали. Поэтому для Виктора Ефимовича выбор профессии оказался очевидным. Он окончил техникум путей сообщения, работал кочегаром, помощником машиниста. В годы войны, будучи начальником депо «Малоярославец», спас немало людей, переправляя их паровозами в безопасные места. А в 50-ые годы стал первым главным инженером Московской железной дороги. «Он стоял у истоков электрификации на переменном токе, это первый парк стыкования, подстанции Ожерелье. Это человек-легенда, по-другому сказать нельзя», – утверждает председатель Дорожной территориальной организации профсоюза на МЖД Николай Синицин. В начале 60-х годов Бирюков стал заместителем руководителя Госплана СССР, и вся транспортная система оказалась в его ведении. Когда настало время выходить на пенсию, такого профессионала председатель Совета министров не смог отпустить сразу. «Косыгин заметил, что я из его окружения лучше всего разбираюсь в транспортной системе, – вспоминает ветеран, – К тому же тогда у нас было сложное положение с Грузией, грузины нас не признавали, Косыгин посылал своих в командировки, и я был в числе тех людей».

Все трудовые подвиги Виктору Ефимовичу давались легче благодаря поддержке супруги. К сожалению, до столетнего юбилея мужа она не дожила. Теперь о нём заботятся сыновья, внуки и правнуки. Старший сын Юрий не пошёл по стопам отца, он стал врачом. Однако себя он называет железнодорожным медиком. Ни внуки, не правнуки тоже пока не связали судьбу с поездами, но в большой семье верят, что в ком-то, да и проснётся эта любовь к магистрали. Свою «Жизнь особого назначения» Виктор Ефимович описал в книге, которую в МЖД переиздавали уже трижды. «Мое счастье заключается в том, что московская дорога обращается очень часто, как будто бы по маленькому вопросу, но этот вопрос, может быть, стоит жизни нескольких поколений», – отмечает почетный железнодорожник.

У Виктора Ефимовича есть чему поучиться. В РЖД это понимают и не забывают бесценный опыт легендарного столетнего наставника, коллеги и почетного ветерана. Добавим, что трудовой жизни, личным и профессиональным подвигам Виктора Бирюкова сотрудники железнодорожного музея Павелецкого вокзала посвятили новую экспозицию. Ее можно увидеть уже сейчас.

Отчет Комитета по стратегическому планированию

Комитет по стратегическому планированию является консультативно-совещательным органом Совета директоров, образованным в целях повышения Советом директоров эффективности деятельности Компании в долгосрочной перспективе. Решения Комитета носят рекомендательный характер.

Пегов Дмитрий Владимирович

Цели и задачи Комитета

Определение стратегических целей деятельности Компании, участие в разработке стратегии Компании, контроль ее реализации и выработка рекомендаций Совету директоров по корректировке существующей стратегии Компании.

Разработка приоритетных направлений деятельности Компании.

Предварительное рассмотрение и выработка рекомендаций Совету директоров:

Определение ключевых показателей эффективности деятельности Компании, оценка эффективности деятельности Компании в долгосрочной перспективе.

Рассмотрение финансовой модели и модели оценки стоимости бизнеса Компании и его бизнес-сегментов.

Рассмотрение вопросов реорганизации и ликвидации Компании и подконтрольных ей организаций.

Рассмотрение вопросов изменения организационно-штатной структуры аппарата управления Компании.

Рассмотрение вопросов реорганизации бизнес-процессов Компании и подконтрольных ей юридических лиц.

Статистика заседаний Комитета

За 2019 год было проведено шесть очных заседаний. Рассмотрен 21 вопрос.

Ключевые вопросы, рассмотренные Комитетом

Рассмотрены Годовой отчет АО «ФПК» за 2019 год и предложения о выплате (объявлении) дивидендов по результатам 2018 года.

Рассмотрены Инвестиционная программа АО «ФПК» на 2020–2022 годы и крупный инвестиционный проект на 2020 год.

Рассмотрен отчет о результатах мониторинга уровня удовлетворенности пассажиров.

Рассмотрена программа инновационного развития АО «ФПК» на 2019–2025 годы.

Рассмотрены результаты выполнения мероприятий Программы повышения качества транспортного обслуживания пассажиров в 2017–2019 годах и полученные эффекты от ее реализации.

Рассмотрен проект ИТ‑стратегии АО «ФПК» на 2020–2025 годы.

Рассмотрена целесообразность участия АО «ФПК» в ассоциациях и иных объединениях.

Планы Комитета на 2020 год

Рассмотрение ежеквартальных отчетов Генерального директора о результатах деятельности АО «ФПК».

Рассмотрение проекта Годового отчета АО «ФПК» за 2019 год.

Рассмотрение вопроса о выплате дивидендов по итогам 2019 года.

Состав Комитета в 2019 году

Изменения в составе Комитета в 2019 годуДолжности указаны на момент избрания.

Статистика участия в заседаниях Комитета в 2019 году,

Сумма вознаграждений членам Комитета по стратегическому планированию Совета директоров за 2019 год составила 1 162,4 тыс. руб.Указанная сумма не включает налог на доходы физических лиц, а также все выплаты по занимаемым должностям членам Комитета, являющимся сотрудниками АО «ФПК».

Отчет Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению

Комитет по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению является консультативно-совещательным органом Совета директоров, его решения носят рекомендательный характер. Основная цель работы Комитета – ​содействие эффективному выполнению функций Совета директоров в части развития корпоративного управления, эффективного кадрового планирования и формирования прозрачной практики вознаграждения в Компании. Реализуется через решение задач, отнесенных к компетенции Комитета.

Бесхмельницын Михаил Иванович

В области систем мотивации и вознаграждения

В области кадровой политики и планирования преемственности

В области корпоративного управления

За 2019 год было проведено 7 заседаний:

В этот период Комитетом было проработано 37 вопросов.

Проведен анализ профессиональной квалификации всех кандидатов, номинированных в Совет директоров Компании.

Проведена оценка соответствия кандидатов в члены Совета директоров АО «ФПК» критериям независимости.

Согласованы условия трудового договора с Генеральным директором АО «ФПК».

Даны рекомендации в отношении мотивации Генерального директора АО «ФПК».

Согласованы новые редакции положений о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров АО «ФПК», о Совете директоров АО «ФПК», о комитетах Совета директоров АО «ФПК».

Рассмотрены результаты проведенной оценки деятельности Совета директоров АО «ФПК» и самооценки членов Совета директоров АО «ФПК».

Рассмотрены результаты оценки практики корпоративного управления АО «ФПК» за 2018 год.

Рассмотрение отчета Генерального директора АО «ФПК» о результатах деятельности АО «ФПК» за 2019 год, I квартал 2020 года.

Рассмотрение Кодекса этики внутренних аудиторов АО «ФПК».

Рассмотрение вопросов о выплате квартальных премий Генеральному директору АО «ФПК» и условий трудового договора с Генеральным директором АО «ФПК» в части индексации заработной платы.

Рассмотрение Положения о мотивации единоличного исполнительного органа в новой редакции.

Рассмотрение вопроса о мероприятиях по подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров АО «ФПК», в том числе оценка кандидатов, выдвинутых акционерами для избрания в Совет директоров АО «ФПК».

Рассмотрение отчета о деятельности Комитета в 2019/20 корпоративном году.

О целесообразности проведения независимой оценки деятельности совета директоров, комитетов совета директоров и членов совета директоров АО «ФПК» с привлечением стороннего консультанта

Рассмотрение результатов проведённой оценки деятельности Совета директоров АО «ФПК» и самооценки членов Совета директоров АО «ФПК» за 2019/2020 корпоративный год

О рассмотрении новой редакции Положения о выплате членам Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению Совета директоров АО «ФПК» вознаграждений и компенсаций

Изменения в составе Комитета в 2019 годуДолжности указаны на момент избрания.

Сумма вознаграждений членам Комитета по кадрам, вознаграждениям и корпоративному управлению Совета директоров за 2019 год составила 1 769,4тыс. руб.Указанная сумма не включает налог на доходы физических лиц, а также все выплаты по занимаемым должностям членам Комитета, являющимся сотрудниками АО «ФПК».

Отчет Комитета по аудиту и рискам

Комитет по аудиту и рискам является консультативно-совещательным органом Совета директоров, его решения носят рекомендательный характер. Основная цель работы Комитета – ​содействие эффективному выполнению функций Совета директоров в части контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании. Реализуется через решение задач, отнесенных к компетенции Комитета.

Салтыкова Алла Александровна

В области бухгалтерской (финансовой) отчетности и управленческого учета

В области управления рисками и внутреннего контроля

В области проведения внутреннего и внешнего аудита

В области противодействия недобросовестным действиям сотрудников Компании и третьих лиц

Всего в течение 2019 года проведено 17 заседаний Комитета: 16 заседаний в очной форме и одно – в заочной.

В течение 2019 года Комитетом по аудиту и рискам проработано 104 вопроса.

Рассмотрены результаты аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности АО «ФПК» по РСБУ за 2018 год.

Рассмотрены результаты обзорной проверки промежуточной консолидированной финансовой отчетности АО «ФПК» по МСФО за шесть месяцев, существенных рисков, вопросов учетной политики по МСФО и рекомендаций Аудитора.

Рассмотрен План организационно-технических мероприятий по устранению замечаний, выявленных Ревизионной комиссией АО «ФПК» при проверке финансово-хозяйственной деятельности АО «ФПК» за 2018 год.

Рассмотрен Годовой отчет, бухгалтерская (финансовая) отчетность Компании за 2018 год.

Рассмотрены проекты бюджета АО «ФПК» на 2020–2022 годы, инвестиционной программы на 2020–2022 годы и крупных инвестиционных проектов на 2020 год.

Рассмотрен вопрос о ходе работы по предотвращению и противодействию коррупции в АО «ФПК».

Рассмотрены ежеквартальные отчеты об итогах работы Центра контрольно-ревизионной деятельности АО «ФПК», отдела внутреннего аудита.

Рассмотрены на ежеквартальной основе отчеты Генерального директора АО «ФПК» о финансово-хозяйственной деятельности Компании.

Рассмотрены вопросы организации отдела внутреннего аудита: план деятельности отдела внутреннего аудита на 2019 год, КПЭ для отдела внутреннего аудита АО «ФПК».

Рассмотрены результаты оценки надежности и эффективности системы управления рисками и системы внутреннего контроля.

Рассмотрены результатах анализа ключевых показателей эффективности процесса обслуживания пассажиров в пути следования.

Рассмотрена Политика по управлению рисками и внутреннему контролю АО «ФПК».

Предварительное рассмотрение отчета Ревизионной комиссии АО «ФПК» за 2019 год и результатов учета замечаний Ревизионной комиссии за предшествующие периоды.

Согласование кандидатуры внешнего Аудитора, существенных условий договора с ним, включая стоимость услуг.

Рассмотрение отчета о функционировании системы управления рисками за 2019 год, включая реализацию рисков, а также вопросы финансовых рисков, заимствований, управления ликвидностью, и выполнении рекомендаций Комитета по аудиту и рискам.

Рассмотрение бухгалтерской (финансовой) отчетности АО «ФПК» по РСБУ за 2019 год и консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2019 год, аудиторских заключений и рекомендаций Аудитора.

Рассмотрение отчета о функционировании системы по предотвращению и противодействию коррупции и иным недобросовестным действиям в АО «ФПК».

Предварительное рассмотрение Годового отчета АО «ФПК» за 2019 год.

Изменения в составе Комитета в 2019 годуДолжности указаны на момент избрания в Комитет.

Сумма вознаграждений членам Комитета по аудиту и рискам Совета директоров за 2019 год составила 5 197,6 тыс. руб.Указанная сумма не включает налог на доходы физических лиц, а также все выплаты по занимаемым должностям членам Комитета, являющимся сотрудниками АО «ФПК». Кабановой О.В. вознаграждения за участие в работе Комитета не начислялись и не выплачивались в связи с ограничениями на выплату вознаграждений для госслужащих.